Évolutions ISO version 2015

EVOLUTION ISO 9001 et ISO 14001

L’esprit du changement de l’ISO Version 2015

L’esprit du changement de l’ISO Version 2015

Les 7 principes de management de la qualité révisés version ISO 2015

management de la qualité

1Orientation Client Satisfaire les exigences contractuelles

2Leadership Etablir un but commun

3Implication du personnel Chercher activement des opportunités pour accroitre les compétences, les connaissances et les expériences

4Approche processus Définir les activités

5Amélioration Faire du «Benchmark»

6Prise de décision fondée sur des preuves Mesurer et collecter des données

7Gestion des relations avec les parties intéressées Manager les fournisseurs

Les changements «clés» de l’ISO 9001 version 2015

  • Structure commune (high level structure) et termes/définitions
  • Plus grande compatibilité avec les services
  • Une compréhension plus claire du contexte de l’organisme est exigée
  • Approche risques renforcée
  • Approche processus renforcée/ plus explicite
  • Concept d’action préventive maintenant traité au travers de l’identification des risques
  • Renforcement de l’engagement
  • Documentation et enregistrements remplacés par «information documentées»
  • Amélioration de la cohérence de la maitrise des produits et services fournis par des prestataires externes
  • Renforcement de la notion de gestion des compétences, notion de gestion des connaissances
  • Affirmation des notions de résultats, d’efficacité, d’innovation et d’amélioration
lean production mission

Les changements «clés» de l’ISO 14001 version 2015

mm-pt-4Structure commune (high level structure) et termes/définitions
mm-pt-4Compréhension plus claire du contexte de l’organisme est exigée
mm-pt-4Approche «risques» renforcée
mm-pt-4Maitrise des produits et services de l’organisme dans la conception, la fabrication, ect … en adoptant une perspective de cycle de vie afin d’éviter que des problèmes environnementaux ne se reportent involontairement dans d’autres phases du cycle de vie
mm-pt-4Documentation et enregistrements remplacés par «informations documentées»
mm-pt-4Amélioration de la cohérence de la maitrise des produits et services fournis par des prestataires externes

lean production mission

mm-pt-4Mise en avant des bénéfices financiers et opérationnels pouvant résulter de la mise en œuvre d’alternatives respectueuses de l’environnement
mm-pt-4Communication des informations environnementales aux parties intéressées pertinentes

L’évolution avec 5 grandes tendances

1 -Comprendre les enjeux et Anticiper les Besoins et Attentes des PI
2 -Lier la Stratégie et Démarches Qualité / Environnement
3 -Maitriser la Chaine de Valeurs et Perspective cycle de vie
4 -Evaluer/ Améliorer les Performances du SMQE – Démontrer l’amélioration des performances environnementales
5 -Intégrer les systèmes de Management

Les moyens pour réaliser les changements

Accompagnement vers l’ISO 9001 Version 2015

Accompagnement vers l’ISO 14001 Version 2015

consultingNous vous aidons / accompagnons à adapter les exigences de l’ISO 9001 et 14001 version 2015 à votre métier, votre effectif en fonction du risque encouru.

Les exigences :

  • Lien entre stratégie et politique avec opportunités/ menaces

Le module de Formation YCSOS vous permet d’avoir un fil conducteur, pour y insérer vos données et répondre à l’exigence avec la valeur ajoutée pour votre entreprise.

  • Analyse de risque YCSOS consulting
lean production mission

Nous vous proposons une analyse de risque revisitée pour la partie commerciale. Nous vous proposons une analyse de risque applicable aux 3 référentiels ISO 9001 – ISO 14001 – ISO 45000.
Analyse de risque des processus de la cartographie
Analyse de risque processus de la Production

Nous vous accompagnons pour que vous ayez rapidement :

  • Les changements, les évolutions des référentiels Version 2015 par Chapitre
  • Les subtilités d’interprétations de chaque Changement par référentiel
  • Les attentes des auditeurs de Certification
  • La proposition d’une génération d’un SMQE efficace, efficient lisible par Tous.
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