LEAN PRODUCTION

lean-production

AMELIORATION CONTINUE DE LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE

  S'il est un élément que vous ne pouvez recycler, c'est bien la perte de temps. 
Taiichi Ohno

Préambule

consultingGrâce aux principes lean basés sur la gestion du temps de passage d’une commande, d’un service, qui s'inspirent directement du modèle ToyotaYcsoS Amélioration de la production aide les industries manufacturières et de services à :
  • La réduction considérable des délais,
  • L’amélioration du service clients et de la souplesse de réaction,
  • L’amélioration continue de la qualité des produits,
  • La diminution des coûts,
  • Regain d'enthousiasme et renforcement de l'esprit d'équipe.
lean production

mm-pt-4Les pertes de temps, qui constituent souvent jusqu'à 70% des opérations ou processus, sont les obstacles majeurs à la mise en œuvre.

mm-pt-4Les Clés d'amélioration d’ YcsoS Consulting basées sur les temps, peuvent vous aider à devenir chaque jour plus compétitifs, en éliminant les pertes de temps et les opérations inutiles, sans que vous ayez à faire d'investissements supplémentaires.

Prédisposition pour l'action d'amélioration continue

lean production formation

mm-pt-3Grâce à notre modèle de Percée Kaizen, nous enseignons et mettons en œuvre les principes lean. Notre dispositif de « la Percée Kaizen », qui dure cinq jours, est l’un des principaux outils d’amélioration d’ YcsoS Consulting

mm-pt-3Le premier jour, nous formons, nous formons un groupe pluridisciplinaire dédié au projet et nous lui démontrons les concepts et objectifs que nous allons mettre en œuvre.

mm-pt-3Les trois jours suivants, nous nous rendons en atelier, afin d'observer les temps, d'identifier le gaspillage et de réorganiser l'opération en un flux unitaire. Les équipes sont habilitées à apporter des changements immédiats.

mm-pt-3Le cinquième jour, l’équipe aura obtenu des améliorations opérationnelles spectaculaires, dont voici quelques exemples:

mm-pt-3Délai de fabrication: ramené de jours en heures

mm-pt-3Défectueux/erreurs: diminution d'au moins de 30%.

mm-pt-3Productivité: accroissement d'au moins 25 à 50% …

De tels chiffres peuvent transformer votre activité et, grâce à l'engagement de la direction, vous pouvez les améliorer d'année en année.

Notre Mission LEAN PRODUCTION

Les étapes clés de notre intervention se déclinent de la façon suivante:
  • Le diagnostic*
  • Séminaire à l’approche Globale « Lean » production »*
  • Définition du projet sur une partie pilote de l’entreprise,
  • Préparation du projet,
  • Réalisation  du Chantier percée Kaizen *« production au plus juste »
  • Présentation des Résultats par le groupe à l’équipe dirigeante.

*Ces étapes peuvent être réalisées toutes ou en parties de façon indépendante.

lean production mission

Nous avons adapté la méthode au TPE et PME.

LE CHALLENGE YcsoS Consulting

consultingYcsoS Consulting n’est pas une société de consulting comme les autres. Ses consultants ont parfaitement compris nos objectifs et nos stratégies. Ils savent retrousser leurs manches et intervenir sur le terrain, en atelier.

mm-pt-4En cinq jours nous vous proposons de prouver à vos équipes que c’est possible car ils auront vécus une expérience avec des résultats surprenants initiés et réalisés par eux.

mm-pt-4Quel que soit votre niveau d'activité industrielle, il existe toujours un moyen d'améliorer et de dynamiser considérablement votre entreprise.

Séminaire à l’approche Globale « Lean » production »

Les formations aux concepts Lean Management sont:

mm-pt-4La mise en place des 5S, la chaine de la valeur interne (Value Tream Mapping/VSM); le Flux tiré; le Kamban; le SMED, la formation Kaizen; la communication visuelle…

consultingLe juste nécessaire est abordé et utilisé en fonction des besoins du projet de l’entreprise.

logo

Obtenir une cotation ou des informations

Pour toutes informations, n'hésitez pas

Demande d'information

Gestion RH

Gestion RH / sous-traitance RH
Externaliser votre gestion RH

Externaliser chez YCSOS

Découvrir

Zone d'activité

zone-activite

mm-pt-4YcsoS Consulting intervient sur toute la FRANCE.
Quelque soit votre région, nous sommes en permanence à vos cotés.

Ycsos Consulting

orleans-200

Notre centre de formation
- proche de la gare à pied, au centre d’Orléans
- par la route accès par la A 71, la A 10, la N60
- par avion à 3/4h d’Orly.

Hotline 7j/7 :
06 12 91 80 11 de 6h à 22h

Nos Coordonnées

YcsoS Consulting

Bruno BESNARD

+33 (0)2 38 81 04 37
+33 (0)6 12 91 80 11


Adresse

15, rue des Verriers
45 380 La Chapelle Saint-Mesmin


Email

Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Mentions légales

Ils nous font confiance

alptis altis bayard alphacan credit-agricole isobox logo-williamson logo_hutchinson nicoll rexam sti-decayeux jm-europe