Le maillage de la STRATEGIE et des Systèmes de Managements Qualité ISO 9001, IATF 16 949, EN 9100
Lors de l’accompagnement à la certification ISO 9001, IATF 16949 et EN 9100, YcsoS Consulting propose toujours de visualiser l’approche globale du Système de Management de la Qualité:
- Maîtriser son organisation pour donner au Client ce que la société lui a promis,
- Adopter une posture, pour être mesure de s’adapter à la demande du Marché sans déstabiliser l’organisation existante
Traitons le cas N°2:
Le principe de base est de situer la société dans son environnement, ce qui nécessite de bien positionner ses activités sur le marché.
Quelle que soit la certification choisie c'est à dire l'ISO 9001, l'IATF 16949 et EN 9100, le raisonnement reste bien sûr le même car l’Organisation modelée suivant ces référentiels sont structurés pour toujours mieux répondre aux demandes du marché en diminuant les risques quels qu’ils soient.
L’idée est de rendre lisible la structuration de la stratégie de la Société, pour qu’elle puisse être partagée par le Comité de Direction. La La taille de la société n’est pas une raison suffisante pour ne pas le faire. C’est une question de pérennité.
Un travail préliminaire reste à prendre en compte. Il pourrait se résumer aux trois questions suivantes:
- Dans quel marché la société évolue ?
- La vocation de l’entreprise: Pour ce quoi elle existe,
- Quelles sont les ambitions qui servent la vocation de la société
Pour exploiter cette « boucle stratégique », il est nécessaire de définir les Domaines d’Activités Stratégiques (DAS), existants et futurs.
VOICI LES PREMIERS ELEMENTS Envisagés du 
Inclusion de l’approche management du risque qualité
YcsoS Consulting intervient sur toute la FRANCE.